Controle estatístico de qualidade para Indústria – Como fazer?

Veja como aplicar o Controle Estatístico de Qualidade para sua Indústria

Saiba como o controle estatístico de qualidade ajuda a detectar informações inconsistentes na sua indústria, de forma preventiva, através de um diagnóstico eficaz.

No artigo de hoje, vamos falar a respeito do controle estatístico de qualidade e da sua relevante importância na apuração de inconstâncias de processos, para que, de forma eficaz, possam haver as devidas correções que irão beneficiar – em muito – a sua indústria.

Há um tempo, a ferramenta de controle estatístico de qualidade atuava apenas de modo a detectar falhas, sem a devida preocupação em entender quais as razões que levavam isso acontecer e, também, sem a adoção de medidas preventivas.

Em suma, detectar problemas somente, não traz efetivas resoluções ao mesmo, que, para isso, necessita de outras medidas em conjunto, para que todo o processo passe a funcionar adequadamente.

Muito importante salientar que, antes, as técnicas de amostragem eram presentes no processo, porém, com o tempo, os gestores de indústria perceberam que o custo era muito alto e levava-se muito tempo para utilizá-las.

Com isso, foi necessário perceber que o controle estatístico de qualidade precisava evoluir – e iremos falar sobre essa evolução no próximo tópico.

Controle estatístico de processos

Visando a melhoria na resolução de falhas, o controle estatístico de processos veio para suprir as lacunas, já citadas anteriormente, do controle estatístico de qualidade.

Dessa forma, com relação aos processos, ele visa:

• Monitoração;
• Verificação – saber se está tudo de acordo com as normas;
• Estabilização – foco em melhorias e também em manter a qualidade.

Então, só para recapitular, você consegue entender o salto que foi dado do controle estatístico de qualidade para o de produção?

A ideia de apuração da qualidade, por si só, não resolvia os problemas, que passaram a ser resolvidos com estratégias bastante eficazes.

As sete ferramentas da qualidade

É sempre bom falar em princípios fundamentais, até mesmo para que a sua indústria possa estar alinhada de forma a verificar se os principais elementos da qualidade estão, efetivamente, sendo colocados em prática.

Então, para saber se tudo está ocorrendo da maneira correta, é bom que o gestor esteja atento a estas sete ferramentas, que são:

• Histograma;
• Diagrama de pareto;
• Diagrama de Ishikawa;
• Carta de controle;
• Fluxograma de processos;
• Diagrama da dispersão;
• Folha de verificação.

Com isso, vamos falar de forma bem objetiva sobre cada um deles.

Histograma

Trata-se de um modelo gráfico que ajuda a verificar a frequência de dados, com foco na identificação de certa amostra.

Diagrama de pareto

Análise de causa e efeito, também através de gráficos.

Ajuda muito a identificar problemas que costumam causar prejuízos às indústrias.

Diagrama de Ishikawa

Estudo mais aprofundado a respeito das causas de determinado problema, proporcionando uma análise detalhada sobre o que interferiu para que o resultado não fosse positivo.

Carta de controle

Acompanha, através de gráficos, o desenrolar dos processos, assim como todas as suas variações.

Fluxograma de processos

Trata-se de uma descrição efetiva das etapas de um processo, basicamente como uma representação gráfica de toda a evolução, passo a passo.

Diagrama de dispersão

Busca a identificação de determinadas variáveis, para saber se elas são correlatas.

Basicamente, é saber se há algum sentido entre causa e efeito.

Folha de verificação

E, por fim, a folha de verificação atua como um checklist, que verifica se todo o passo a passo (etapas) foi efetivamente realizado.

Contabilidade para indústria

Com tantas técnicas advindas do controle estatístico de qualidade, é fato que não sobra muito tempo para pensar a respeito da contabilidade da sua indústria.

Por isso é muito importante alertar-se para que, em paralelo a todas as atividades do seu setor, você também priorize as questões contábeis da sua indústria para garantir um crescimento adequado e profissional do seu negócio.

Fonte: Quero Montar Uma Empresa