Como organizar a jornada de final de ano dos funcionários e conciliar com o calendário da sua empresa

Fazer a gestão de funcionários na jornada de fim de ano não é uma tarefa fácil e precisa ser feita com antecedência pela empresa. 

É importante que qualquer empresa mantenha uma eficiente gestão de funcionários na jornada de fim de ano. E para que isso ocorra é preciso seguir alguns passos.

Assegurar que a sua indústria permaneça com um bom nível de organização durante as festas de final de ano não é uma tarefa fácil. 

Porém, preparar a empresa para essas datas comemorativas é um passo de extrema importância para garantir a estabilidade do negócio. 

Dessa forma, será possível manter a qualidade na produção, evitar sobrecargas de colaboradores e garantir a satisfação dos clientes.  

Elaboramos este artigo para dar algumas dicas de como fazer uma boa gestão de funcionários na jornada de fim de ano. 

Dicas de gestão de funcionários na jornada de fim de ano

Como dito anteriormente, ter uma boa gestão de funcionários na jornada de fim de ano evita que a empresa sofra com algumas questões. 

A seguir, detalhamos algumas dicas para manter uma organização eficiente que evite problemas com esse período. 

Avaliar a realidade da empresa

Para construir uma gestão de funcionários para a jornada de fim  ano é necessário, primeiramente, avaliar a real situação da empresa. 

Para isso, é preciso ter absoluto conhecimento sobre a demanda desse período; esses dados irão auxiliar na produção de uma escala ideal que não prejudique a empresa.

Com os dados sobre a demanda de trabalho em mãos, será possível saber se você poderá realizar a liberação dos funcionários para que a equipe descanse nesse período. 

Definir metas e objetivos da jornada

Definir metas e objetivos nesse período é muito importante. Assim, será possível fazer uma divisão de trabalhos que não prejudique a demanda de ninguém. 

Será possível também organizar que uma parte da equipe esteja em casa no Natal e outra no Réveillon. 

Porém, é importante destacar que essa divisão da escala deve ser feita corretamente, seguindo um preciso alinhamento nas tarefas. 

Além disso, não pode ser decidida de última hora, é preciso que haja um planejamento. 

Por isso, planeje com antecedência a jornada de fim de ano dos seus colaboradores e elabore objetivos claros. 

Assim, será mais fácil direcionar as equipes corretamente. 

Conheça as leis trabalhistas

Ter conhecimento legal sobre a legislação trabalhista é um ponto muito importante na hora de realizar o seu planejamento da jornada de final de ano. 

Pois, a sua empresa precisa estar ciente destas questões para que não cometa nenhum equívoco. 

O RH precisa estar atento e sempre atualizado sobre os aspectos legais que envolvem a jornada de fim de ano. 

Caso contrário, a empresa poderá sofrer com alguns problemas futuros na justiça do trabalho. 

Conclusão

Para fazer uma boa gestão de funcionários na jornada de fim de ano, é preciso seguir alguns passos. 

Em primeiro lugar, é preciso conhecer a demanda da empresa nesse período e, em seguida, é preciso definir os objetivos e metas da jornada. 

E, por último, conhecer as questões legais que envolvem a jornada de final de ano. Converse com seu contador para obter mais informações. 

Fonte: Quero Montar Uma Empresa

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